Metodología de Trabajo


Sabemos que es difícil asumir un rol comercial externalizado sin el bagaje de conocimientos y el “expertise” que posee su área de ventas. Sin embargo, estamos preparados para hacerlo, y hemos desarrollado una metodología específica para lograr asistir a los departamentos comerciales en su función exportadora.

Utilizamos una metodología ágil que respeta las etapas tradicionales de un proyecto empresario. Cómo el objetivo final de la metodología es llegar al éxito del proyecto, definimos en forma clara las acciones y los entregables de cada etapa, así como el alcance global, reflejando estos puntos en la planificación de todas las tareas involucradas.

Etapas delimitadas, entregables definidos y tareas acotadas: claves para el cumplimiento del plan.

Las etapas de nuestra metodología comprenden el siguiente modelo:

Las características de la metodología abarcan:

  • Entregables definidos por etapa
  • Precisión en el ajuste comunicacional, en función de lo pretendido por el cliente
  • Inmejorable timming del proceso
  • Profesionalismo en el contacto, y experiencia en el trato con los decisores de compras.Conocimiento de la lógica de los compradores

    Este proceso nos permite gestionar exitosamente proyectos de outsourcing comercial a distancia, garantizando el cumplimiento de los objetivos fijados.

Garantía de Efectividad, interrelación y monitoreo de la gestión externalizada





 

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